Treize RH accompagne dirigeants, managers et équipes RH sur tout le parcours : trouver les bonnes personnes, faire évoluer ceux qui les encadrent, et donner envie de rester à l'heure où l'IA rebat les cartes des métiers.
Chaque pilier fonctionne seul ou avec les autres. Pas de catalogue à tiroirs : des formats précis, pour des besoins précis.
Parler de votre situationPour les dirigeants, DRH et managers qui recrutent, et qui veulent arrêter de passer à côté des bonnes personnes.
Tous secteurs, tous niveaux.
Des grilles d'évaluation construites avec vous pour chaque poste, de l'approche directe quand le marché est tendu, et un jugement qui reste humain de bout en bout. Aucune discrimination, aucune décision déléguée à une machine.
recrutementinclusif.fr →Vos managers recrutent déjà. Cette formation leur donne une méthode commune pour le faire mieux, sans dépendre d'un cabinet à chaque poste.
Vous manipulez des cartes, vous débattez, vous confrontez vos points de vue. Ensemble, vous repérez les biais et les points de friction de votre façon de recruter, et vous repartez avec des leviers concrets.
lafresquedurecrutementinclusif.fr →Et si votre prochain recrutement commençait par un coup de main ?
Vous ouvrez vos portes à des personnes qui cherchent un nouveau défi professionnel, le temps d'un atelier collectif sur leur évolution. Elles repartent avec une vision claire de leur trajectoire. Vous, vous avez noué avec des candidats potentiels un lien qu'aucune annonce ne crée.
Vous n'êtes plus l'entreprise qui trie des CV. Vous êtes celle qui a aidé. C'est ça, une marque employeur.
Pour les organisations dont les managers doivent passer d'un management par les consignes à un management par les compétences.
Parce que ça ne sert à rien d'innover intelligemment si c'est pour manager comme avant.
Un parcours en trois temps, qui part de la façon dont chaque manager fonctionne avant de parler d'outils.
Une formation courte pour que l'entretien annuel serve vraiment à quelque chose, des deux côtés de la table.
Remplacer l'inquiétude face à l'IA par l'envie d'évoluer chez vous.
Pour les entreprises qui veulent garder leurs compétences, anticiper le choc démographique et transformer les métiers sans perdre les gens en route.
Chaque participant se place en entrepreneur de sa propre trajectoire professionnelle. On regarde en face ce que l'IA change dans son métier, ce qu'elle automatise, le temps qu'elle libère et les compétences humaines à développer.
Faire de cet entretien obligatoire un vrai rendez-vous sur l'avenir du collaborateur, et pas une case à cocher.
Pour les dirigeants, entrepreneurs et DRH qui en ont assez des réseaux où chacun vient vendre quelque chose.
Ici, personne ne vend rien. On vient pour le lien.
Un réseau à rythme lent, entre dirigeants, entrepreneurs et DRH. On prend le temps de se connaître, sans enjeu commercial.
Demander à rejoindreChaque demande arrive directement chez Yann.
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NIKITA, lauréate