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Recruter · pilier Attirer

Rencontrezvos futures recrues.

Recruteurs et coachs en évolution professionnelle, nous cherchons les personnes dont votre entreprise a besoin, et nous prenons soin de celles que nous rencontrons en chemin.

Depuis 2013, sur le terrain
150+
Recrutements réalisés
3000+
Collaborateur·rices formé·es
150+
Entreprises accompagnées
Notre philosophie

Trois priorités, dans cet ordre.

1

L'humain avant le business

Notre première priorité : une expérience sans fausse note, pour vous comme pour les candidats, et les conditions d'une relation qui dure.

2

Votre marque employeur entre de bonnes mains

Le premier contact avec vos futurs candidats doit être irréprochable. C'est nous qui le portons, en votre nom.

3

Prendre soin de vos futures recrues

« Prenez soin de vos collaborateurs, ils prendront soin de vos clients. »

Nous l'appliquons dès le premier échange, avant même l'embauche.

La méthode

Recrutement Care©

Approche directe et réseaux sociaux, entretiens structurés de recherche de faits, et une posture de coach en évolution professionnelle éprouvée par vingt ans de terrain.

Nous analysons les compétences, techniques, humaines et singulières (les hard, soft et mad skills), les motivations, et le projet d'évolution de chaque personne rencontrée.

Étape 1/4
Sans engagement

Définir

Vous nous parlez de votre projet de recrutement, de vos enjeux, de votre entreprise. Nous faisons une première analyse de votre besoin et vous proposons notre vision de la réponse adaptée, pour la confronter à la vôtre. Si nous convergeons, nous avançons.

Étape 2/4
Le document de référence

Cadrer

Nous rédigeons un cahier des charges qui reprend tous les attendus du recrutement, avec le planning et les moyens à mettre en œuvre. Il guide nos interventions et sert de référence à toutes les parties prenantes.

Étape 3/4
Approche directe · réseaux sociaux · tests

Trouver

Nous activons les réseaux sociaux et l'approche directe pour aller chercher vos futures recrues. Nous menons les échanges, vérifions les compétences par des entretiens de recherche de faits, analysons les motivations. Habilités aux tests SOSIE, Performanse et Motiva, nous vous présentons une sélection de candidats conforme à votre besoin de départ.

Étape 4/4
Jusqu'à l'arrivée

Intégrer

Vous prenez le relais, menez les derniers entretiens et décidez. Nous restons à vos côtés pour vérifier que votre projet de recrutement rejoint le projet d'évolution de votre future recrue, puis nous réfléchissons ensemble à la meilleure intégration possible.

J'ai un poste à pourvoir
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Votre poste face à son marché.

Avant de publier une annonce, sachez ce que le marché paie autour de vous, combien d'entreprises cherchent le même profil et ce qu'elles mettent en avant. Vous recevez une analyse claire en PDF, chiffres et sources à l'appui.

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Recevoir mon analyse Gratuit · 8 informations · données publiques citées
Comment ça marche

Trois étapes. Chaque chiffre a sa source.

01

Vous décrivez le poste

Intitulé, ville, salaire envisagé, niveau d’expérience et le territoire à regarder : de la ville à la France entière.

02

On croise les données

Salaires pratiqués, offres en ligne, difficulté de recrutement, référentiels ROME (France Travail) et ESCO (Commission européenne).

03

Vous recevez le PDF

Par mail. Si des données manquent pour votre poste, le document le dit plutôt que d’inventer.

Votre demande

Décrivez votre poste.

Deux minutes à remplir. Vous recevez l’analyse gratuite par mail, sans engagement.

  • Le salaire du marché et un avis clair sur le vôtre
  • Le nombre d’offres concurrentes et la difficulté à recruter
  • Ce que les autres employeurs mettent en avant
  • Les métiers passerelles à cibler pour élargir votre recherche
  • Une fiche de poste de départ, rattachée aux référentiels officiels

    Vous



    Le poste


    Expérience attendue

    Territoire à analyser

    Le même territoire sert pour les salaires et pour les offres.

    Exemple réel

    Ce que vous recevez.

    Technicien·ne de maintenance · Cher · analyse du 24/09/2026

    Treize RH

    dIAlogue Recrutement

    Technicien·ne de maintenance à Bourges

    Territoire : Cher (18)
    Expérience : confirmé
    Salaire envisagé : 30 000 €

    01Le salaire

    80 % des offres de la région Centre-Val de Loire proposent entre 21 624 € et 35 004 € brut par an (France Travail, 1er trimestre 2026).

    Fourchette du marché Minimum légal Salaire envisagé
    Dans le marché

    30 000 € est dans la fourchette régionale. Pour un profil confirmé, c’est pourtant le salaire de départ des offres du Cher : 3 des 5 offres qui demandent 3 à 5 ans d’expérience démarrent à 32 000 € ou plus.

    02Les offres en ligne

    50
    offres en ligne dans le Cher le 24/09/2026
    470
    offres publiées en 12 mois sur francetravail.fr
    85 %
    des 20 offres lues affichent un salaire
    Difficulté de recrutement

    Très élevée

    FaibleTrès élevée
    D’où vient la difficulté
    Manque de candidats disponibles100
    Volume d’embauches prévu100
    Formation spécifique exigée50
    Conditions de travail25
    Précarité des contrats10
    Éloignement géographique10
    Salaires jugés peu attractifs10

    Indice de 0 à 100 par facteur. Ici, la difficulté vient d’abord du manque de candidats, pas du salaire. Source : France Travail et Dares, 2025, via Data Emploi.

    Ce que les autres mettent en avant
    Primes, 13e mois, variable55 %
    Horaires de journée45 %
    Intéressement30 %
    Mutuelle30 %
    Titres restaurant25 %
    Salaires affichés (brut annuel)
    • 25 000 – 30 000 € (1 an d’expérience)
    • 30 000 – 35 000 € (le plus fréquent)
    • 34 000 – 39 000 € (5 ans d’expérience)
    • 40 000 – 60 000 € (poste itinérant)

    03La fiche de poste

    ROME I1304 · Technicien de maintenance industrielleESCO 7233.7 · Mécanicien sur machines industrielles
    Missions
    Diagnostiquer et dépanner les équipements, réaliser la maintenance préventive, tester après intervention, tracer les interventions.

    04Les métiers passerelles à cibler

    Des profils qui partagent déjà une grande part des compétences essentielles du poste : autant de candidats à regarder quand le vivier habituel est à sec. Compétences comparées avec le référentiel européen ESCO (16 compétences et savoirs essentiels pour le métier de référence).

    10/16ESCO 7412.7
    Technicien·ne d’ascenseurs

    Même logique de dépannage, d’essais et de sécurité d’intervention sur des équipements électromécaniques.

    7/16ESCO 7233.12
    Mécanicien·ne sur machines de moulage

    Entretien et réglage de machines de production : la maintenance de premier niveau est déjà acquise.

    6/16ESCO 7233.4
    Technicien·ne en systèmes hydrauliques

    Une spécialité du poste maîtrisée en profondeur ; le niveau en électricité est à vérifier en entretien.

    6/16ESCO 7233.13
    Technicien·ne en systèmes pneumatiques

    Diagnostic et remise en état de circuits pneumatiques, très présents sur les lignes automatisées.

    6/16ESCO 7233.8.1
    Technicien·ne d’équipements agricoles

    Mécanique, hydraulique et dépannage : le cœur technique du poste, sur d’autres machines.

    Sources : France Travail, Data Emploi (fiche I1304, Cher) et recherche d’offres, consultées le 24/09/2026 ; SMIC au 1er juin 2026 (info.gouv.fr). Ce service utilise la classification ESCO de la Commission européenne (ESCO v1.2.1).
    Treize RH

    Treize RH en quelques chiffres.

    150+

    recrutements menés

    3 000+

    personnes formées au management adaptatif et inclusif

    150+

    établissements accompagnés

    Questions fréquentes

    Avant de remplir le formulaire.

    C’est vraiment gratuit ?

    Oui. L’analyse est offerte, sans engagement. Si vous voulez aller plus loin sur ce recrutement, Treize RH peut vous accompagner, et seulement si vous le souhaitez.

    D’où viennent les chiffres ?

    De sources publiques : France Travail (Data Emploi, offres d’emploi), Apec pour les postes cadres, conventions collectives, études publiques de branches et de cabinets. Chaque chiffre est cité avec sa source et sa date. Si une donnée n’existe pas pour votre poste, le document l’indique.

    Quand est-ce que je reçois l’analyse ?

    Vous la recevez par mail, à l’adresse indiquée dans le formulaire.

    Que deviennent mes informations ?

    Elles servent à préparer votre analyse et, si vous l’acceptez, à vous recontacter. Elles ne sont ni vendues ni cédées. Vous pouvez demander leur suppression à tout moment depuis la page contact du site.

    Les datas au service de votre prochain recrutement.

    Aller plus loin

    Attirer autrement

    Recruter mieux, c'est aussi former ceux qui recrutent, regarder ses biais en face, et créer un autre lien avec les candidats.

    1/3
    Formation · managers

    Former vos managers au recrutement

    Vos managers recrutent déjà. Autant qu'ils le fassent avec méthode.

    Une méthode commune pour définir le besoin, mener l'entretien et décider sur des faits, sans dépendre d'un cabinet à chaque poste.

    1. 1 JMaîtrisez vos entretiens de recrutement et sécurisez vos décisions
    2. 1 JIntégrez les réseaux sociaux dans vos recrutements
    3. 2 JRéussissez vos recrutements et évitez les erreurs de casting

    En inter ou en intra, dans vos locaux. Vos managers repartent avec une méthode, pas avec un classeur.

    2/3
    Atelier collectif · RH, managers, dirigeants

    La Fresque du recrutement inclusif

    Et si vos biais de recrutement se voyaient sur la table ?

    Un atelier d'intelligence collective : vous manipulez des cartes, vous débattez, vous confrontez vos points de vue sur votre façon de recruter.

    1. 01Vous reconstituez ensemble le processus de recrutement
    2. 02Vous repérez les biais, les points de friction et les leviers d'action
    3. 03Vous repartez avec une feuille de route construite en équipe

    Pour les RH, les managers qui recrutent et les dirigeants, en séminaire, lors d'un temps fort diversité et inclusion ou dans un plan de formation.

    Ni leçon de morale, ni formation descendante. Ce sont les participants qui construisent.

    Découvrir la Fresque →
    3/3
    Atelier employeur · personnes en quête d'un nouveau défi

    Boost Trajectoire Pro

    Et si votre prochain recrutement commençait par un coup de main ?

    Vous ouvrez vos portes à des personnes qui cherchent un nouveau défi professionnel, le temps d'un atelier collectif sur leur évolution. Elles repartent avec une vision claire de leur trajectoire. Vous, vous avez noué avec des candidats potentiels un lien qu'aucune annonce ne crée.

    1. 01L'atelier : chacun fait le point sur sa trajectoire
    2. 02Vos postes à pourvoir, présentés en quelques minutes
    3. 03Un premier entretien pour celles et ceux qui veulent aller plus loin

    Vous n'êtes plus l'entreprise qui trie des CV. Vous êtes celle qui a aidé. C'est ça, une marque employeur.

    Nos tarifs

    Un prix que vous pouvez calculer, poste par poste.

    Un forfait à la commande, puis un pourcentage du salaire brut annuel payé mois par mois pendant la période d'essai : si la personne part, vous ne payez que les mois écoulés. Le niveau du poste est fixé avec vous, selon la difficulté du recrutement : tension du marché, rareté du profil, localisation.

    Chaque mission comprend des temps de conseil et d'analyse, pour fiabiliser vos décisions de recrutement.

    Voir tous les tarifs et des exemples chiffrés

    N1 · poste simple2 000 € + 8 %

    Forfait de 2 000 € à la commande, plus 8 % du salaire brut annuel répartis sur la période d'essai. Exemple : 4 240 € pour un poste à 28 000 €.

    N2 · poste moyennement complexe3 000 € + 10 %

    Forfait de 3 000 € à la commande, plus 10 % du salaire brut annuel répartis sur la période d'essai. Exemple : 7 000 € pour un poste à 40 000 €.

    N3 · poste complexe ou dirigeant4 000 € + 13 %

    Forfait de 4 000 € à la commande, plus 13 % du salaire brut annuel répartis sur la période d'essai. Exemple : 11 800 € pour un poste à 60 000 €.

    Pré-qualification de candidaturesdès 800 €

    Nous trions les candidatures que vous recevez, menons des entretiens de 30 minutes et vous présentons 3 à 5 candidatures : de 1 000 à 2 000 € par poste, dégressif par lot de 5 ou 10 postes.

    Start-upsur mesure

    Vous n'avez pas levé de fonds mais devez sécuriser vos premiers recrutements ? Parlons-en : notre proposition suivra votre trésorerie et vos enjeux. Nous vous accompagnons sur tout ou partie du recrutement, avec notre connaissance du monde des start-up.

    Accompagnement à la cartesur devis

    Une seule étape vous suffit : définir le besoin, présélectionner, mener des entretiens, faire passer et restituer des tests de personnalité ? Contactez-nous pour échanger sur votre projet.

    Prochaine étape

    Un poste à pourvoir ?Parlons-en avant l'annonce.

    Votre demande arrive directement chez Yann. Le premier échange ne vous engage à rien.